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1、抓宣传发动的全面覆盖。预早筹谋，制订全局文明创建的目标规划等指导性文件，年初下达文明创建任务，与税收工作一起布置、一起检查、一起考核、一起奖惩，使文明创建工作既有远景目标，又有近期活动；实行由“一把手”负责抓，分管领导具体抓，部门配合抓，专人专职抓的创建格局，形成强有力的组织领导，确保“层层有人抓，事事有人管，项项有指标”；加强舆论宣传，充分调动全员参与的创建热情，进而集中民智、群策群力共同营造良好的文明创建氛围。
2、抓创建内容的全面覆盖。一是贯穿于队伍建设，打牢创建基础，切实强化班子建设、素质建设、作风建设和廉政建设。二是贯穿于业务工作，凸显创建业绩。主要有大力组织税收收入，加快以巩固完善、推广应用“税易07”系统为主的税收信息化建设，深化税收征管改革，稳步推进依法治税，重点是严厉打击区域内制售假发票和非法代开发票等违法犯罪行为，取得了重大的阶段性成果。三是贯穿于形象建设，彰显服务形象。用好、用活、用足现行税收优惠政策，有力地支持地方经济发展；以纳税人需求为导向，人民群众满意不满意为检验税收服务质量的标准，致力于打造以网站、网上报税系统和电子短信平台等网络信息服务为支撑点的网络服务品牌，进一步深化纳税服务；发挥党团工妇的作用，开展群众满意活动，热心社会公益活动，有力地响应了地税机关的文明创建。
3、抓创建成效的全面覆盖。在今年较为困难的经济环境中，确保税收收入的稳定增长；在规范管理的前提下提高整个“税易07”系统的易用性、安全性，不断使我局税收信息化管理工作跃上一个全新的台阶；征管手段全面加强，征管信息化运用层级显著提升，较好地杜绝了漏征漏管现象，进一步向实现科学精细管理迈进；干部队伍素质全面提高，为文明创建提供了强有力的组织保障；文明创建成果硕果累累，局机关和8个基层单位都成为区级以上文明单位。其中国家税务总局命名的文明单位、省级文明单位达到3个，宁波市级文明单位2个，共保持和获得国家级荣誉3项，省市级各种荣誉20多项。
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| 发布时间:2008-11-20 |
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